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    企业规范运行:

    前期财务规范辅导,培育符合资本市场要求财务人员,无缝对接新三板挂牌上市;

    降低企业税赋:

    申报政府相关补贴,为企业节省税赋。

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    通过政府直接或间接融资渠道降低企业挂牌中介费用,实现“零成本”挂牌,减少企业挂牌规范运营成本。

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    全程辅导跟进,包括派驻团队、组建、协调及推进中介机构进场展开工作,直至在新三板成功挂牌。

    投行战略合作伙伴:

    集团战略合作伙伴恒泰证券、大华会计师事务所、广东华商律师事务所等。一站式综合服务解决了企业统筹协调难问题。

    战略投资者:

    根据项目需要引入战略投资机构,借助集团平台综合资源优势,帮助企业解决发展资金问题。

    财务理账

    满足资本市场相关部门的要求;

    降低新三板挂牌运作的难度

    缩短公司资本越做的时间加速提升公司的管理水平

    促进投资人与公司的资金对接

    股权激励
    明确股权激励目的

    通过高管、关键员工、相关利益者调研,明确实施股权激励计划的目的。

    确定激励模式与方案

    根据股权激励目的,分析企业性质、激励对象特征、考虑企业发展潜力、激励和约束的平衡等各方面要素,确定采用何种激励方式并制定方案。

    管理机制设计

    建立股权激励计划的调整/终止机制,设立相应的管理机构和决策/监督等管理机制,以保证激励方案的有效、可持续运行。

    配套管理体系优化建议

    股权激励有效开展的前提是要建立比较完善的财务管理制度和绩效考核制度,并和企业人力资源以及激励体系相融合。

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